友善職場
甄選人才
本公司員工之僱用，經甄選面試，依職位辦理專業技能、學術科目、智力或性向等測驗，並依各種合法管道查詢應徵者之可靠性與道德操守。秉持一律平等之原則，受雇員工不因種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性頃向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或工會會員身分而予歧視。受雇員工須具備本職學能，專業知識與技能外，尚須積極進取、認真負責、樂於溝通且具有團隊精神；擔任主管職務者更需具備經營管理與領導統御之能力。
勞工權益
本公司嚴格遵守全球據點當地勞動法規，遵循「國際人權法典」制定人權政策，參考國際人權公約中《消除對婦女一切形式歧視公約》以及《兒童權利公約》，強化職場性別平等與安全，依據國際勞工組織（ILO）所公布之「勞動基準保障七項核心條約」及「聯合國全球盟約十項原則」，制定保障人權政策。
l 每一季定期舉行勞資會議充分做到勞資協調，徹底實踐保障兩性工作平權及本外籍勞工平權，並特別設立身分識別聘雇機制以防誤用童工。
l 除基本員工權益保障規範外，本公司每月舉辦一次員工基本工安訓練，每年進行反職場騷擾、平權及溝通等教育訓練，讓本公司在兩性平權、防治性騷擾和性別歧視等權益義務上多一份實質保障。
l 致力打造性別友善職場、年齡友善職場與安全工作環境，落實企業多元化、薪酬與升遷的公平性。
l 嚴格禁止任何形式之騷擾行為，不因身分、種族、文化或民族背景、宗教、黨派、出生地、語言、思想、身體特徵、容貌、性別、性取向、婚姻狀況、養育情況、經濟地位、年齡、能力或殘障及其他非法原因於言語或肢體上表現出明顯或暗示性之嫌惡。
l 嚴格禁止任何性騷擾之行為，例如不得對他人實施違反其意願而與性或性別有關之行為或言詞，不得以性要求、具有性意味或性別歧視之言詞或行為，對他人造成敵意性、脅迫性或冒犯性之工作環境，至侵犯或干擾其人格尊嚴、人身自由或影響其工作表現。
l 設立兼顧家庭之請假規則: 家庭照顧假 病假 生理假 安胎假 公傷假 婚假 陪產檢/陪產假 產檢/產假 喪假 育嬰假。
本公司人權政策具體措施與執行情形，包含：工作權保障、性騷擾防治、年度教育訓練、女性員工照顧、多元化…等，請參閱本公司永續績效報告書。
經營成果共享
本公司已於公司章程第102條明訂本公司及從屬公司之全體員工每年有權取得之年終酬勞為不低於「年度獲利」 百分之二，且得以現金、股票或二者之任何組合發放之。
本公司每年固定發放年終獎金，將依據員工個人工作表現及績效考核，公司各事業處營運成果，部門工作目標發放績效獎金。
安全規範
本公司在維護員工安全健康與推動工作環境措施不遺餘力，除因應各地法規、環境不同，亦增設額外保護措施與規範。
基本規定: 員工健康檢查(依照工作危險程度每一/半年一次)、週護理健康關懷、定期消防檢查。
環安衛管理系統
HSE系統(Health Safety Environment)
建立環安衛流程/檢查，要求各單位遵守流程；人事根據規定建立定期體檢及職業體檢；HSE系統係根據「勞動環安衛委員會作業之程序」負責追蹤、定期檢查落實環安衛。
主要系統項目有電力安全、勞動者保護安全、高空工作安全、危害材料安全(化學品)、密閉空間/熱間工作安全、鎖定與掛牌作業管理程序、機器/設備安全、消防安全、參加交通安全、預估工傷/事故危機、食品衛生、飲水管理、衛生管理、防止職業病、醫療用具及基本急救。
SEA系統
建立工傷事故調查程序，確認原因、提出對策、追蹤後續成效。
(1)輕度工傷主係公司內發生，進行簡易處理可重返工作事件；消防警報突然啟動、停電或其他工安事故，但無人傷亡或製成中斷。公司內發生工傷需至就診單位，損失工時<8小時。
(2)重度工傷事主係損失工時>8小時，公司範圍內交通事故造成重傷、死亡。本公司範圍內，執行作業承攬人員或公司人員造成傷亡，公司員工上下班途中發生工傷影響到生活或死亡。
工傷之相關作業程序有環安衛報告、現場人員敘述事件、工傷事件報告時限及後續改善與落實；本公司定期每月透過SEA系統填寫「月度工傷統計表」向主管部報告及依規定定期 6 個月把工傷情況綜合報告依國家規定之表格，交給國家職能機構，潛在事故也須包含在統計內。
ISO質量環安管理體系
l 每年度根據要求進行職業病危害監測及環境監測，監測結果公示並告知員工。
l 每年度進行職業健康體檢及女職工健康體檢。
l 定期進行培訓及演練，提升員工意識。
l 公司ISO系統規範主係根據 ISO 45001 2018 系統，遵循危險識別和風險評估程序 (SEA-ESP002)。
l 安全措施根據《SEA-ESP002》危險源辨識程序和風險評估程序之規定，並具體列於危險源辨識和風險評估表《SEA-ESP002-01A》中。
l 根據危險源辨識程序和風險評估程序《SEA-ESP002》每年更新危害識別和風險評估表，並引入新的控制措施或保持現有控制。
評核與實施現況
l 定期進行培訓及演練，提升員工意識；培訓評估-考核分筆試、口試、實際操作，筆試，採取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理統一組織考試，口試在課堂上進行提問，實際操作由各部門班組長和部門負責人共同進行現場考核。
l 改善措施:加強廠內外安全培訓、嚴格執行操作標準、遵守交通避免廠外工傷。